曾幾何時，電視臺播出節目，地面無線、衛星和有線負責傳輸，共同構筑起了廣播電視網，三網協同、天地一體，相繼完成了村村通、戶戶通工程，使得99%的中國民眾看上了電視，本來電視服務也是商品服務，在美國，一個普通的電視家庭，有線套餐也得幾十美金，后來經濟衰退，一些貧窮的家庭付不起有線電視費，開始在網上訂流媒體服務，最火爆的NETFLIX，每個月才8美金，是有線電視費的十分之一，當然其版權節目內容的時效性，也是滯后于有線電視的，相比較來說，中國民眾是幸福的，每月有線電視基礎收視維護費平均才24.5元，地面無線和衛星電視都是免費。
隨著通信技術的發展，電信運營商可以在自己的寬帶上捆綁IPTV，一種基于IP專網傳輸的視頻服務，開始發展的初期，也沒有多少安裝寬帶的用戶接受贈送，直到有一家叫“百視通”的公司把臺里接收到、在東方有線網里傳輸的節目，全部壓縮編碼并賣給電信運營商的時候，IPTV才得以快速發展，因為他們號稱，可以代替有線電視，除了電視直播頻道，并比有線電視節目更多，還能互動、點播電影，而且還不用交有線電視費，一下子唬住了很多用戶，但很多用戶忘了，寬帶也是交錢的，而且是有線電視費的幾倍甚至十倍。
哦，對了，寬帶，有些同學說，寬帶是剛需，每月才幾十元、上百元，真的不貴，一戶寬帶全家上網，可以VOIP，可以打游戲、點播視頻，看視頻網站，還可以翻墻，看國外的美劇、韓劇，上FACEBOOK、TWITTR與全球網友互動。可是，你知道嗎？一個月多幾十元、上百元的開支，對廣大的普通百姓來說，意味著什么嗎？不知道？筆者只好告訴你：何不食肉糜？！
寬帶已經發展了2億戶，還有可能繼續發展，直到2.5億戶，這是有線電視的天花板，也是電信寬帶的天花板，有線之外，靠的是地面無線和衛星覆蓋，固定寬帶之外，流量費就死貴死貴了。在美國，寬帶已近億戶，早已超越有線電視的四千多萬戶和衛星電視的三千多萬戶，美國寬帶迅猛發展的原因是寬帶比有線電視便宜，因為都是商品服務，在國內正相反，本來該比寬帶貴的有線電視，因為政策要求和政府補貼，反而比寬帶便宜，所以無論在美國，還是在中國，最便宜的才會是市場份額最大的。
從這個意義上講，有線電視不可能被寬帶替代，但那部分先富起來的中高收入家庭可就不一定還在有線電視手里了，即使他家里同時有寬帶和有線電視，未來他家變窮了，二選一的話，他先切的肯定是有線電視。
所以在有些同學呼吁DVB+OTT的時候，筆者斷然告訴他那是條不歸路，特別是利用電信寬帶做OTT，即使做也一定要用自己的寬帶，視頻網站和OTT的用戶是最沒有忠誠度的，扔盒子會比扔U盤還快，起碼U盤還有存儲價值，盒子是一丁點價值都沒有，即使前面扔了幾個，后面還會有服務商源源不斷的贈送盒子。
什么？讓用戶買盒子？！那你給我個理由先，為什么要買盒子？盒子里有什么？有直播？DVB盒子里都有，而且畫質音效更好無延遲，有點播？DVB盒子里也有電視院線？有幾萬部電影、幾十萬小時電視節目？有我想看的嗎？沒有的話，再多十倍有何意義？！
有些聰明的廠商開始不做盒子，做一體機了，盒子隨便扔，電視機可舍不得扔，用戶不扔，我就把握住了流量入口，就有機會為用戶提供其他服務，因為用戶天天要開機，我就做開機廣告、開機導流、POP、飛字幕、彈窗，總有一天坑到你！
扯了一大圈，轉回來說有線電視，有線電視只是一項業務，不應該是一家公司，在美國，一家公司可以同時提供電話、寬帶和有線電視業務，公司可以復用自己的用戶資源，開展多項業務，近的如小米、樂視，就都不是只有手機或視頻網站業務，都在打造生態鏈，從產業上游、中游，一直做到下游，甚至做進海里。
誰規定有線電視公司只能做有線電視業務了，三網融合要求廣電網絡公司、電信公司、互聯網公司都可以做多種同類業務，相互競爭，更好地服務用戶，電信運營商除了語音、移動和數據業務，也可以做IPTV傳輸業務了，互聯網公司也可以申請虛擬運營商牌照來搞語音和數據業務了，為什么不能讓有線電視公司做語音和數據業務呢？
什么？給了你碼號和出口也做不好？給不給是你的事，做好做不好是我的事，起碼你先給了我試試，最次我做不好，我牌照轉售合資，我還能騙點錢不是！其實筆者覺得電信運營商封殺廣電二十年，可以賣帶寬給外企、給民企、給私企，給鵬博士、給方正，就是不給有線電視網絡公司，目的和理由只有一個，有線電視公司才是電信公司的真正對手和殺手。
為啥？有線有網，有線電視網不是虛擬運營商，其實做有線電視業務不必有自己的網絡，可以租用電信的微波和干線，早期有線電視臺也是這么干的，這估計也是最早的虛擬運營商，后來各地有線開始自己建網，總局網絡中心也埋了幾十萬公里光纖把各地有線連接成了雙環星網，中國有線和各省有線也開始出租國干和省干給政府機構、銀行稅務煙草等有專線需求的企事業單位，甚至聯通和移動早期，也租用廣電光纖來補網。
一張全程全網、連通2.5億用戶的物理網絡，現在只能用來傳輸電視廣播節目，浪費嗎？無能嗎？恥辱嗎？同樣的用戶，在移動業務上，每月支出幾百元，在寬帶業務上，每月支出近百元，在有線電視業務上僅24.5元。
不是我軍太無能，而是共軍太狡猾，的確電信封殺、互聯網追擊，有線電視用戶面臨被分流的危險，有線電視用戶正在被分流。作為一項業務，有線電視業務下降非常正常，新的業務出現了，肯定會在老業務中搶走一部分份額，用戶流失到一定比例，就不會再有大的變動，邊界也許會模糊，份額也會有波動起伏，但大的格局基本不會變。遠的有英國BBC，傳統電視服務下降，迫的BBC裁員千人以應對，因為有40%的用戶不再通過傳統的電視服務，而是通過互聯網來獲取節目內容，也就是傳統電視服務，從原來的100%下降到現在的60%
回到有線電視公司本身，一個公司該有多項業務，一項業務下降，其他業務上升，是公司的常態，美國COMCAST就是這樣，有線電視訂戶下降，寬帶用戶增長，國內的中國移動也是這樣，語音業務下降，短信業務上升，短信業務下降，數據流量收入激增，有線電視公司的最大的價值就是這張物理網絡，有了這張網就不是一個處處受限制的虛擬運營商，就可以開展多樣基于網絡的新業務，滿足用戶不斷增長和變化的文化娛樂需求。
好了，再轉回來，基于這張網絡，有線電視網絡公司做什么新業務好呢？是“DVB+OTT”嗎？，一段時間以來，這種輿論塵囂至上，不少有線電視公司也被忽悠，DVB是數字視頻廣播，也就是我們數字化的有線電視服務，在原來模擬有線的基礎上，給用戶一個機頂盒，用戶可以看到更清新、更多的節目，2003年開始的數字化，到2014年低在全部2.3億戶中已完成1.7億戶，預計2015年底完成，屆時激活了黑戶和睡眠戶之后，估計總額會達到2.5億戶。
OTT是什么呢？專業術語我就不贅述了，簡而言之、通俗的講，就是電視機上網，不管是智能電視機本身上網，還是老電視機通過盒子上網，首先、你必須，家里要有寬帶網，這個不是個問題，寬帶已逾兩億戶了，問題這是誰的寬帶？！
有線電視公司想讓自己的用戶上網，一般原則是用自己的寬帶，這樣用戶除了是自己的有線電視用戶，還是自己的寬帶用戶，如果使用別人家的寬帶，那就成了別人的寬帶用戶，等于你就放棄了發展寬帶用戶的機會和目標，你那張物理網絡就被浪費和廢棄了。
將來用戶一旦在有線電視服務和寬帶服務里二選一的話，你就真的悲劇了。
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